Identifiziere Konflikte und Blocker!

Steckt dein Projekt fest? Ist der Wurm drin?

Event Storming deckt Probleme in Systemen und Prozessen auf. Finde den Wurm im System!

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«Event Storming ist wie ein Röntgenblick für dein Unternehmen. Plötzlich sieht man die Brüche im System, die vorher jahrelang versteckt waren.»

Warum Event Storming?

Müde von endlosen Meetings, die nichts lösen? Kämpfst du mit Missverständnissen zwischen Teams?
Event Storming ist ein schneller, interaktiver Weg, um komplexe Systeme zu visualisieren, Teams zu synchronisieren und echte Probleme zu lösen.

Engpässe erkennen, bevor sie dich was kosten

Identifiziere Reibungspunkte, die die Auslieferung verlangsamen und Kunden beeinträchtigen. Finde die Probleme, bevor sie zu schmerzen beginnen.

Silos aufbrechen & alle auf ein Ziel einschwören

Bring Engineers, QA, PM, Sales und Leadership dazu, die gleiche Sprache zu sprechen. Schluss mit Missverständnissen zwischen Teams.

Ursachen aufdecken, nicht nur Symptome bekämpfen

Geh über Oberflächenprobleme hinaus und behebe, was wirklich zählt. Schluss mit Symptombekämpfung, löse echte Probleme.

Die Zukunft gestalten, nicht nur die Vergangenheit analysieren

Nutze die Erkenntnisse für bessere Architektur, Strategie und Produktentscheidungen. Transformiere deinen Workflow.

Wie es funktioniert

Event Storming ist einfach, kollaborativ und effektiv. Es braucht nur 4 einfache Schritte:

1

Schlüssel-Events kartieren

Erfasse kritische Zustandsübergänge (bspw. «Zahlung für Abo schlägt fehl»). Visualisiere, was in deinem Projekt wirklich passiert.

2

Hotspots finden

Wo entsteht Reibung? Erkenne Blocker, Schmerzpunkte und Ineffizienzen, die euch ausbremsen.

3

Schlüsselpersonen identifizieren

Wer ist beteiligt? Entwickler, User, externe Systeme? Kartiere alle Akteure in deinem System.

4

Diskutieren, Iterieren, Verbessern

Arbeitet zusammen, um Workflows zu verfeinern und bahnbrechende Erkenntnisse zu gewinnen. Hier passiert die Magie.

Drei Arten von Event Storming

Event Storming passt sich deinen Bedürfnissen an. Wähle die richtige Ebene für deine Situation:

Big Picture Event Storming Am einfachsten

Kartiert den gesamten Systemfluss und hebt Schlüssel-Events und Akteure hervor, um Bereiche für tiefere Nachforschung zu entdecken. Perfekt, um alle auf den gleichen Stand zu bringen und zu identifizieren, worauf ihr euch fokussieren sollt.

Process Modelling

Legt den Fokus auf spezifische Geschäftsprozesse und detailliert Abläufe, Aufgaben und Interaktionen mit Umsystemen. Ideal, um spezifische Workflows zu verstehen und zu optimieren.

Software Design

Fokussiert auf die technische Umsetzung, die Architektur, auf Bounded Contexts und die Domain-Logik. Perfekt, um Business-Anforderungen in technische Lösungen zu übersetzen.